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聚焦党建赋能党建引领聚合力 工程建设添动能—中国化学十四公司上海LNG站线扩建项目双台大型低温储罐升顶纪实
来源:bob官方下载苹果    发布时间:2024-10-07 11:11:40

  2024年3月,中国化学党委召开学习贯彻2024年全国两会精神宣讲报告会。要抓好“六个聚焦”,因地制宜发展新质生产力,奋力开创中国化学高质量发展新局面。

  中国化学微信公众号推出聚焦研发创新、经营开发、生产运行、精益管理、安全固本、党建赋能六个主题宣传专栏,全面反映集团公司及所属企业贯彻落实会议精神,推进各项重点工作情况,持续激发员工干事创业热情,进一步扩大中国化学影响力,推动企业高水平发展实现新突破取得新成效。本期为大家伙儿一起来分享的是《聚焦党建赋能党建引领聚合力 工程建设添动能——中国化学十四公司上海LNG站线扩建项目双台大型低温储罐升顶纪实》。

  5月15日,由中国化学工程第十四建设有限公司(以下简称“十四公司”)承建的上海LNG站线扩建项目接收站工程建设项目建设迎来重大节点——6#罐历时3小时成功升顶。至此,十四公司在该项目承建的2台22万方低温储罐仅在半个月内全部完成气顶升这一核心重大节点任务,为中国化学在低温储运建造施工领域再添新优势。

  上海LNG站线扩建项目是服务长三角地区一体化发展的策略、提升天然气保障能力的国家油气重点工程,是上海市、浙江省能源发展“十四五”规划重大工程。为打造匠心精品工程,十四公司党委从始至终坚持“党建工作做实就是生产力,做细就是凝聚力,做强就是战斗力”的理念,积极探索“党支部+项目部”工作方法,将党建品牌创建与党建示范点创建相结合,全力打造“聚四力,创先锋”党建品牌,党建促生产,释放“红”动能,推动项目工程建设跑出“加速度”。

  “项目建设在哪里,党的建设就开展到哪里。”项目建设伊始,项目部围绕项目抓党建、抓好党建促发展,全方面推进“党建+工程”,把支部建在项目上,抓好基层党建“最后一公里”。2023年底,针对上海片区的上海LNG站线扩建项目储罐、工艺区及奉新项目3个在建项目,成立了上海LNG站线扩建项目党支部,加强标准化、规范化建设。同时,聚焦项目建设、实施工程质量、安全生产等重点工作,高标准建设“党员示范岗”,划分“党员责任区”,凝聚党员、技术骨干创建了党员先锋队和青年突击队,形成“关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员撑着”的良好局面。支部团员青年也始终保持高昂的斗志及高度融合和高效沟通的状态,以处理问题为导向,齐心协力攻坚克难。项目团队克服施工所在岛屿气候多变、交通不便等带来的不利影响,在保证质量安全的前提下提前完成承台浇筑、穹顶吊装等施工节点,6#、7#储罐气顶升更是分别比进度计划提前33天、38天,持续保持项目建设领先态势。

  “项目坚持‘以共建促党建,以共建促了解,以共建促互补,以共建促发展’的理念”,党支部副书记、项目经理唐勇介绍道。项目党支部积极做出响应业主号召,加入申能洋山上海LNG站线+N”党建联盟。在项目建设期间,项目党支部充分的利用党建联盟的整合资源与优势,通过政治理论联学、党建资源联享、党员队伍联育、工作互比联评的“四联”机制,不断激发“红色引擎”,使基层党建工作更好融入并推进项目建设。该项目中国化学十四公司项目部与其他参建单位项目部保持合作与竞争的关系,双方在6#7#储罐和8#9#储罐施工进度上相互比拼,你追我赶,促进项目稳固推进。尤其是在墙体浇筑时,项目全体人员铆足干劲,争分夺秒,平均每8到10天就递增一层墙体。在业主、监理单位的支持和参建单位的相互促进下,项目承建的2台储罐13层墙体浇筑均比进度计划提前36天,为提前完成顶升节点奠定基础。

  “坚持共建共享理念,不局限于项目参建单位和同行单位”,项目党支部书记孙文涛说,“在推进项目建设的同时我们积极与周边单位、地方管理部门建立良好关系,共同服务好职工群众、加强区域治安管理”。当前,项目党支部已与小洋山治安派出所党支部达成党建共建意愿,力促共同打造警企党建共抓、需求对接、信息互通、活动互融的新格局。

  上海LNG项目党支部围绕项目抓党建,抓好党建促项目,努力把“党建效能”转化为推进加速项目工程建设的强大驱动力,全方位提速、提质、提效。着力优化管理,项目采取“目标导向”管理模式,全面分解年度施工任务、倒排工期,细化节点考核,将党建引领与绩效考核相结合,对管理团队、对施工班组按周按月按年奖优罚劣,激发广大员工创先争优意识。着力人才教育培训,项目采取党、工、团齐抓共管和传、帮、带多轮驱动的方式,通过开展师带徒、岗位练兵、技能比武等活动,以及常态化开展项目“知识大讲堂”、交底培训等,将人才教育培训工作全方面开展、纵深开展。着力廉洁项目,以党纪学习教育为抓手,扎实开展纪律条例学习、廉洁警示教育,筑牢廉洁防线,为项目建设、企业未来的发展提供廉洁保障,以党建“硬举措”提升发展“硬实力”。

  此外,项目党支部建立“党建+安全”模式,设立党员(安全)责任区,双区联动,党员牵头分片区承担安全责任,筑牢安全“防火墙”,将安全生产相关制度纳入“三会一课”、主题党日活动,党员参与安全技术交底活动,每月定期或不定期到生活区和施工现场开展安全风险隐患排查整治、安全生产教育培训、消防应急演练等活动,营造浓厚的安全生产氛围,慢慢地加强一线职工安全意识,推动党建工作与安全生产同频共振、同向发力,为项目建设保驾护航。

  为了能快速地培养更多的实施工程技术人才,项目党支部坚持传帮带,师带徒,选派技术过硬、作风扎实的党员骨干担任关键系统负责人和青年员工的师父,通过言传身教带动青年。定期邀请有多次气顶升经验的指挥长、公司焊接专家和项目管理专家为青年员工传授大型低温储罐施工知识、分享施工经验、介绍气顶升的核心原理和技术。在日常工作中,根据青年员工的不同专业和专长,分配不同的岗位角色,让他们在岗位中进行锻炼和成长。同时鼓励青年员工敢试敢为,无论谁有了新的想法,都能够直接进行讨论,集思广益,在师父的带领下把关付诸实施,提升青年的创造力,加快他们成长的速度。在项目部多个培养措施的实施下,项目团队在大型低温储罐施工方面的技术成果取得明显成效。本次顶升,项目气顶升团队采用了自主研发的拱顶智能配重决策系统、姿态智能监测系统,解决了困扰业界的一个难题,即如何利用空气推力精准而平稳地将重逾千吨、直径约90米的穹顶从储罐底部推升至高约50米的顶部,实现与顶部承压环完美对接,确保顶升期间不产生非均匀形变,降低了安全风险、提高了建造质量。

  信念指引,时间作证,奋斗者必有光芒。十四公司仅用数年时间在大型低温储罐施工领域实现了从无到有,在国内低温储运领域市场占有率超30%,业绩覆盖了当前所有低温储罐罐容范畴,承揽非洲最大的2台20万方储罐建设,刷新了中国企业在海外承揽LNG储罐的规模纪录。上海LNG站线扩建项目部将永葆初心,聚焦党建赋能,继续强化责任担当,以更高的站位、更严的要求、更实的举措,扎实做好各项工作,保质保量安全完成上海LNG站线扩建项目施工目标,打造精品惠民工程,为助力实现城市“双碳”目标贡献中国化学力量。