企业是立异主体，也是立异的源头，只要根底作业打厚实，才干提出立异的标题。立异是在出产中遇到难题而不断寻求处理方案的进程。

　　“格尔木一直不是我心里终究的归属，退休后我会考虑到一个宜居的城市养老。”虽然在青海省格尔木作业生活了30年，李小松仍毫不讳言当地恶劣的生存条件以及退休后的计划。

　　上世纪80年代，初到格尔木的李小松确实萌生过脱离的想法，可是接触到盐湖资源开发傍边没有处理的技能和科研问题时，“马上被招引住了，本来无机化工行业中还有许多研讨效果没有变成产品，我要让已有的技能效果发生经济效益，处理这些被忽视的问题。”李小松说。

　　让科研效果不再被置之不理，将科研效果工业化，成为李小松一生寻求的方针。

　　抱负的完成并不顺利，“把试验室效果扩大到出产，会碰到许多实际问题，设备选型失误，温度、压力等参数选择不合适，都会形成没有办法拯救的丢失。”李小松说，“其实处理问题也是一种极大的趣味。”

　　为选择合适产品出产的设备，李小松的团队把研制进程完全破解开来，研讨者提出试验参数之后，由设备供货厂家供给契合参数规范的设备，“设备制造厂对其设备的功能最了解，而有必定研制才干的设备厂家经过参数核定后，决议是不是供给设备。研讨者和厂家的核算参数一旦相符，就能取得最合适的设备，防止设备选型方面的严重失误”。对设备供货厂的重视，是研讨效果工程化成功的要害。

　　成功看似缘于好运气，实际上，李小松带领团队做了很多根底研讨作业。“案头作业中数据必定会不断校正和调整，做项目之前要重复揣摩是不是真的存在推翻性问题。”李小松解说说。

　　重视技能的改善提高，是李小松成功进行科研效果转化的另一个经历。青海盐湖的一项钾肥出产技能曾获国家科技进步奖二等奖，李小松并没有停步于其时的水平，经过进一步技能改善，现在的产品现已优于国外同级其他钾肥质量。

　　关于工业系统调整，李小松也有独特的观点：“曩昔国家许多研讨是处理产品、技能有没有的问题，现在看来，其时的水平并不高。而受过奖赏的技能即便得到改善提高，也很难再请求获奖，这形成高能耗企业一旦戴上国家奖赏的光环就会故步自封。”李小松以为现有的传统工业晋级应该得到国家重视和引导。

　　因为重视科技效果的提高转化，青海氯化钾产值已占全国产值的90%，占有60%以上的市场占有率。“咱们每个人的身体里都有青海盐湖供给的钾元素。”李小松笑称。

　　虽身为企业总裁，化工专业身世的李小松参加最多的仍是技能管理。长期的缺氧和高强度作业，使得他血压高、心跳快。为赶到800公里之外的西宁参加会议，“一天24小时任何一个时间里都从格尔木出发过”，谈起辛苦，李小松说习气了。

　　李小松习气的还有屡次与妻子打时间差，格尔木与西宁之间，是李小松与爸爸妈妈的间隔，也是妻子挂念的两端，一头照料爸爸妈妈孩子，一头照料忙于作业的李小松。为了给李小松惊喜，妻子常常不言语地出现在格尔木，而有一次，李小松刚接到马上奔赴西宁的使命。提起妻子，适才兴味盎然的李小松显出无法和内疚，“正是因为她的了解和照料，我才干这样纵情地享用作业的趣味”。